11月22日下午兩點,國美總部鵬潤大廈18層一號會議室。
在“陳黃之爭”中一貫保持中立、低調(diào)姿態(tài)的國美電器(00493.hk總裁王俊洲、副總裁何陽青、牟貴先一同入場。值得注意的是,整場發(fā)布會國美高層對“陳黃之爭”笑而不答,而是將家電B2C商城庫巴網(wǎng)總裁王治全及庫巴高級副總裁蘇威推向了臺前。
“國美4800萬元正式收購庫巴網(wǎng)80%股份。”王俊洲宣布的這一消息也開啟了黃光裕出事后的第一單并購。
國美陷入網(wǎng)購誘惑
眾所周知,黃光裕一封要求召開特別股東大會罷免陳曉等職位的函件發(fā)出以來,陳黃雙方的交戰(zhàn)將國美再次推向風(fēng)口浪尖。雖然王俊洲等國美高管一直表態(tài),這僅僅是股東層面之爭,國美的管理層依舊保持穩(wěn)定,公司運營也一切正常,但外界卻紛紛揣測猜疑。
而值此控制權(quán)風(fēng)波之際,國美大打并購牌,是不是在隆重宣布自己并未因“內(nèi)訌”而停滯了發(fā)展的步伐?
有分析人士指出,不僅在實體店,競爭對手在電子商務(wù)領(lǐng)域的擴張也讓國美感到了壓力。
中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,蘇寧電器旗下電子商務(wù)平臺——蘇寧易購已經(jīng)運行15個月,累計銷售收入超過15億人民幣。并且蘇寧電器副董事長孫為民預(yù)測,2010年蘇寧易購的銷售額將超過20億元。
相比之下,國美電器2010年前10個月網(wǎng)上商城的銷售額僅有5億元左右。此外,以京東商城、新蛋中國、淘寶電器城、新七天電器等新興家電B2C商城的低價攻勢及快速蠶食市場的速度也不得不令“老大”國美擔(dān)憂。
據(jù)悉,京東商城已將明年的銷售目標(biāo)定為200億元。而來自商務(wù)部的信息也顯示,我國網(wǎng)絡(luò)購物額已從10年前的不足10億元,增長到2009年的2500億元,年均增幅超過200%。
盡管王俊洲曾表示線上和線下依舊是兩種業(yè)態(tài)的競爭,但國美在“內(nèi)訌”期間仍花大精力全線進(jìn)攻B2C足以證明,加快信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的步伐刻不容緩。
自建B2C兩個月后上線
其實,國美進(jìn)軍B2C市場對外界尤其是媒體來說,并不意外。
曾任國美電器電子商務(wù)部副部長的杜瑩透露,國美網(wǎng)上商城在2000年還只是國美宣傳部門,2003年1月開始進(jìn)行網(wǎng)上銷售,4年后已是和彩電、數(shù)碼等產(chǎn)品部門獨立的業(yè)務(wù)部門,并且在促銷、人員、銷售業(yè)績考核、利潤統(tǒng)計上都已經(jīng)獨立。此次控股庫巴網(wǎng),則可謂國美正式全面進(jìn)攻電子商務(wù)領(lǐng)域的第一步。
王俊洲表示,國美電器戰(zhàn)略控股庫巴購物網(wǎng),主要看重其目前國內(nèi)家電網(wǎng)購垂直領(lǐng)域第一的市場地位和電子商務(wù)專業(yè)的運營能力,以及在北京、上海、廣州等10個城市完善的網(wǎng)絡(luò)平臺和網(wǎng)購市場資源。此外他還透露,未來兩三個月內(nèi)由國美自身建立的B2C網(wǎng)站也將全新上線,屆時會與庫巴網(wǎng)同臺競爭。
“庫巴網(wǎng)與國美是從今年5、6月份開始談合作的。整個過程其實比較順利,不像外界猜測的那么復(fù)雜。”庫巴網(wǎng)總裁王治全告訴《華夏時報》記者。
有分析人士認(rèn)為,這也許是國美不愿“把雞蛋都放在一個籃子里”,希望通過內(nèi)部的充分競爭來多方位進(jìn)攻B2C市場。而王治全則表示,從某種程度上來說,即將推出的B2C平臺和庫巴網(wǎng)之間存在競爭關(guān)系。
盈利模式曝光
“線上和線下的消費群體其實是有區(qū)別的。”王治全表示,“根據(jù)我們的經(jīng)驗,網(wǎng)購群體中25歲至35歲的年輕人較多,占總體的70%左右。且他們大多受過淘寶網(wǎng)的市場教育,分享意識較強。”此外他還表示,線上銷售的產(chǎn)品適合小眾的、個性化的商品。
雖然傳統(tǒng)賣場的成本較高,但消費者購物體驗及售后服務(wù)較好,誠信度也較高。網(wǎng)絡(luò)商城在品牌、供應(yīng)鏈、倉儲配送與售后服務(wù)體系等方面都面臨不小的挑戰(zhàn)與壓力。這也是庫巴網(wǎng)之所以在成立4年之后尋求國美做靠山的關(guān)鍵原因。據(jù)悉,近幾年庫巴網(wǎng)雖然呈300%的態(tài)勢快速發(fā)展,但依舊未實現(xiàn)盈利。
王治全表示:“據(jù)了解,目前該行業(yè)的普遍利潤較低,大概在8%左右。國美控股庫巴網(wǎng)后,庫巴的盈利模式不會發(fā)生變化,但供貨商會從之前的二三十家增至近百家左右。”
易觀國際分析師陳壽送表示:“目前淘寶電器城采取的是B2B2C的商業(yè)模式,主要通過向入駐網(wǎng)站的商家收取服務(wù)費,及收取一定交易傭金獲取盈利;除此以外,京東商城、新蛋網(wǎng)、蘇寧易購等網(wǎng)站,均是通過產(chǎn)品進(jìn)銷差價獲取盈利,和庫巴網(wǎng)的模式無本質(zhì)差別。”
據(jù)了解,在今年6月國美電器披露的未來五年規(guī)劃中,電子商務(wù)已被提升到了重要的戰(zhàn)略高度。根據(jù)規(guī)劃目標(biāo),到2014年,其電子商務(wù)將實現(xiàn)超過200億元的規(guī)模,占國內(nèi)B2C市場規(guī)模的15%。
記者根據(jù)公開數(shù)據(jù)計算,2010年國美前三季度營業(yè)收入為372.7億元,而其前三季度線上銷售所占比例還不足1.34%。如果國美2014年電子商務(wù)真要實現(xiàn)超過200億元的規(guī)模的目標(biāo),按年1000億的保守銷售額估算,該比例則至少需提高至20%以上。
國美在B2C市場上還任重道遠(yuǎn)。
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