開年不過兩周,來自盛大的重大新聞至少已有四項(xiàng):接連收購(gòu)金酷游戲及麻吉媒體(Mochi Media),與金山成立合資公司并簽署“開放之約”,同時(shí),籌備多時(shí)的“盛大旅游”也即將推出。
“疾如風(fēng)、侵略如火”,在繼2009年一系列密集的并購(gòu)和合資案之后,陳天橋?yàn)閷?shí)現(xiàn)自己橫亙?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈的盛大娛樂帝國(guó)夢(mèng),擴(kuò)張又一次提速,盛大互動(dòng)娛樂帝國(guó)未來的“粗輪廓”已經(jīng)隱隱浮現(xiàn)。
根據(jù)盛大游戲CEO李瑜的介紹,自去年11月和湖南衛(wèi)視成立盛世影業(yè)之后,盛大的娛樂帝國(guó)布局的框架基本完成:盛大集團(tuán)是整個(gè)帝國(guó)的基石,而盛大游戲、文學(xué)、在線、華友世紀(jì)、盛視影業(yè),則是集團(tuán)下縱向的一駕駕馬車。如果算上即將浮出水面的盛大旅游、旗下仍在潛水的動(dòng)漫、手機(jī)互動(dòng)娛樂等子公司,盛大可駕馭的馬車至少達(dá)到七駕之多。
盛大能否成為陳天橋夢(mèng)寐以求的“迪士尼”式的互動(dòng)娛樂帝國(guó),關(guān)鍵也就在于這些馬車能否在運(yùn)作模式、資源共享上“聯(lián)轡”打通,從而形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
愿景是美好的。在陳天橋的設(shè)想中,通過這種原創(chuàng)內(nèi)容的版權(quán)紐帶,就可將橫向分布在盛大業(yè)務(wù)鏈上的各節(jié)點(diǎn)聯(lián)系起來,將現(xiàn)有的五駕馬車串聯(lián)成一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)資源的整合,從而達(dá)到一個(gè)更大的協(xié)同效應(yīng)。
這種嘗試在盛大文學(xué)和盛大游戲之間已有先例。成立2年的盛大文學(xué)雖然至今營(yíng)收不過1億元,但被侯小強(qiáng)稱為是盛大的“蘋果園”:網(wǎng)站的原創(chuàng)內(nèi)容就像是長(zhǎng)出來的蘋果,即可以直接拍賣,也可以像制作蘋果醬一樣,取精去粗,將內(nèi)容改編成游戲策劃、影視劇本甚至是歌曲作詞,為盛大游戲、盛世影業(yè)和華友世紀(jì)提供重要的素材。
這個(gè)果園提供給盛大游戲的“蘋果”,也保證了盛大游戲能夠推出一些在中重度玩家之外,還頗受追捧的游戲題材。最成功的案例便是風(fēng)靡一時(shí)的《盤龍》被盛大游戲改編成網(wǎng)游,表現(xiàn)不俗;時(shí)下正大紅大紫的玄幻小說《星辰變》也被盛大游戲相中,同名網(wǎng)游不久即將面市。
事實(shí)上,盛大旗下的任何一駕馬車都能成為原創(chuàng)內(nèi)容的源泉。比如,由盛世影業(yè)創(chuàng)作的劇本,可以拍出電視劇,也可以轉(zhuǎn)變成好的音樂、好的小說;或者是華友世紀(jì)的歌曲,上了TOP排行榜,就可以將其變成影視、游戲的主題曲;而像盛大游戲代理的《傳奇》,深受世界上數(shù)千萬玩家的認(rèn)可,同樣可以把它改編成小說,拍成影視劇。
如此下來,在橫向的層面,盛大以原創(chuàng)內(nèi)容的版權(quán)將旗下相關(guān)的資源聯(lián)系在一起;在縱向上,這些關(guān)鍵點(diǎn)也在進(jìn)行上下游產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張。這種縱橫交織,便形成了盛大自己的娛樂巨網(wǎng)。無論是書迷、影迷,或者是電視迷、網(wǎng)游迷,很容易就落入這張巨網(wǎng)之中,并且被牢牢地黏在網(wǎng)上。正如陳天橋所說:“也許現(xiàn)在提到游戲,你就會(huì)想起盛大,但在將來,當(dāng)有人提及盛大時(shí),你想到的將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是游戲。”
愿景總歸是愿景。雖然通過布局各個(gè)行業(yè)的“制高點(diǎn)”,陳天橋已經(jīng)摸到了一把花色齊全好牌,但如何內(nèi)外打通,將這一把牌碼順,卻不是一件容易的工作。
一個(gè)常規(guī)的問題,便是如何保護(hù)今后借以貫穿連結(jié)五大馬車的原創(chuàng)版權(quán)。去年年末,侯小強(qiáng)在北京奔走,向盛大的“合作伙伴”百度,就盜鏈、盜貼等侵權(quán)行為發(fā)起了訴訟。而這一類的風(fēng)險(xiǎn)不僅局限于盛大文學(xué),今后盛大各個(gè)布局都會(huì)面臨不同情況的斗爭(zhēng)。比如,盛大游戲要捍衛(wèi)自己的游戲版權(quán),華友世紀(jì)要保障自己的音樂版權(quán),盛世影業(yè)要維護(hù)自己的影視版權(quán),而像酷6網(wǎng)這樣的視頻網(wǎng)站則要規(guī)避可能的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等。
目前看來,受制于大環(huán)境,盛大對(duì)于旗下原創(chuàng)版權(quán)的保護(hù)尚乏良策,盛大文學(xué)總裁吳文輝曾稱,這一局面,將遲延盛大的腳步。
其次,即使擁有原創(chuàng)版權(quán),是否能很好地互為所用,也同樣是制約盛大發(fā)揮五駕馬車協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵點(diǎn)。畢竟,在盛大內(nèi)部,原創(chuàng)內(nèi)容今后雖然可以在游戲、文學(xué)、音樂、影視之間流轉(zhuǎn),但在表現(xiàn)手法上卻大有不同,這就要求改編者有極深厚的功力。否則,賺錢的游戲也有可能轉(zhuǎn)化成賠錢的爛片,精彩的小說也有可能變成平庸的影視劇。這樣的風(fēng)險(xiǎn)在好萊塢早有應(yīng)驗(yàn),影視導(dǎo)演Uwe Boll對(duì)《死亡之屋》、《吸血萊恩》等游戲大作的失敗改編便是先例。
更何況目前在盛大內(nèi)部,各個(gè)公司之間雖然看似聯(lián)系緊密、但卻不互為依賴。“盛大的各個(gè)公司是盛大文學(xué)眾多客戶中的一個(gè)。”侯小強(qiáng)介紹稱,“我們的一個(gè)劇本、一個(gè)腳本,同樣的價(jià)格可能會(huì)賣給盛大游戲,如果別的公司出價(jià)比它高的話,可能就要?jiǎng)e的公司優(yōu)先了。”
按照盛大自己的介紹,這樣松散的合作模式被認(rèn)為是有利于適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)行為,“既保證了子公司的利益最大化,也兼顧了集團(tuán)的利益最大化,而且避免了公司間磨合的問題。”
但事實(shí)上,這也反映了打通不同板塊的難度,即盛大內(nèi)部究竟應(yīng)該建立起怎樣的內(nèi)容流轉(zhuǎn)與利益分享機(jī)制,從而讓各業(yè)務(wù)模塊之間對(duì)選擇內(nèi)部流轉(zhuǎn)和合作擁有積極性?如果沒有更緊密的合作模式,盛大帝國(guó)很長(zhǎng)一段時(shí)間里只能是分散在不同行業(yè)、偶爾關(guān)聯(lián)交易的一個(gè)個(gè)獨(dú)立山頭。
因此,整合仍將是陳天橋長(zhǎng)期的主題。“整合本身就是盛大核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,我現(xiàn)在不干具體工作,我的工作就是干這事。”陳天橋去年11月在盛世影業(yè)的發(fā)布會(huì)上如此說道。
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